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2017鑄造企業(yè)管理研討會召開倒計時:1天

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2017-01-16
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2016年對于中國鑄造行業(yè)來說,注定是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了一波又一波的關(guān)、停、砍...原材料上漲、運(yùn)輸費(fèi)上調(diào)...這一年,我們讀懂環(huán)保了,理解去產(chǎn)能了,看透鋼價了,不管怎么樣,2016我們是挺過來了!2017我們一起前行!

最近與很多鑄造企業(yè)家交流,很多老板都問這樣的問題:

樣品好,量產(chǎn)以后質(zhì)量不穩(wěn)定怎么辦?

利潤薄,企業(yè)沒有足夠現(xiàn)金流怎么辦?

從查環(huán)?!蕻a(chǎn)~關(guān)停~運(yùn)費(fèi)上漲~原材料上漲,我們舉步維艱,如履薄冰,2017年鑄造人的發(fā)展方向又在哪里?

為此,百鑄網(wǎng)2017114-15日召開2017開年第一期鑄造行業(yè)研討班,誠邀鑄造企業(yè)家,老板,管理高層親臨會議現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流!共同探討新出路!

     2017 鑄造企業(yè)如何實現(xiàn)降本增效與業(yè)績倍增

鑄造企業(yè)管理研討會

一、培訓(xùn)時間:2017年1月14日---1月15日

二、培訓(xùn)地點(diǎn): 河南省濮陽市百鑄網(wǎng)總部

三、邀請對象:鑄造企業(yè)董事長、總經(jīng)理、有決策權(quán)的股東、生產(chǎn)副總、銷售副總、人事副總

四、鑄造企業(yè)經(jīng)營面臨“三座大山”

1、鑄造行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)化競爭泥潭,利潤薄如刀鋒,成本壓力越來越大,2017,鑄造企業(yè)如何優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營管理,實現(xiàn)降本增效?

2、銷售業(yè)績增長壓力山大,想改善卻不知從何做起?市場開拓越來越費(fèi)力,試圖打造自有品牌,卻老虎吃天,不知從何下手,怎么辦?

3、人工成本越來越高,職能部門相互扯皮,老板苦逼養(yǎng)著全公司,啥事都得操心,越做越累,對公司發(fā)展前景感到迷茫,越來越看不清方向,怎么辦?

五、專家把脈鑄造行業(yè)特點(diǎn),定制針對性解決方案

2017年1月14--15日,百鑄網(wǎng)邀請三位著名專家張立強(qiáng)、杜忠、劉興武老師,為廣大鑄造行業(yè)企業(yè)家定制了《2017 鑄造行業(yè)降本增效與業(yè)績倍增研討會課程》,歡迎蒞臨學(xué)習(xí)交流。

 

模塊一

鑄造企業(yè)運(yùn)營突破——利潤倍增、現(xiàn)金流解放、員工積極的秘密

主要內(nèi)容

1、鑄造企業(yè)的三大“痛點(diǎn)”

2、快速“止痛”三大利器

3、持續(xù)突破:三年以后,利潤等于今天的銷售額

模塊二

鑄造企業(yè)銷售業(yè)績倍增與品牌低成本推廣策略

主要內(nèi)容

1、鑄造業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)績倍增

2、鑄造行業(yè)大客戶銷售三大瓶頸和破解方法

3、鑄造業(yè)品牌的三大實戰(zhàn)價值

4、鑄造業(yè)品牌低成本推廣三大黃金法則

模塊三

鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)之路

主要內(nèi)容

1、帶你重新認(rèn)識精益哲學(xué)

2、如何抓住JIT主線解放現(xiàn)金流

3、如何通過價值流改善不斷降低成本

4、鑄造企業(yè)的精益之路

 

六、專家介紹:

張立強(qiáng)老師

※ 在豐田汽車公司擔(dān)任TPS供應(yīng)鏈管理(精益生產(chǎn)/精益物流)負(fù)責(zé)人長達(dá)20多年

※豐田汽車公司協(xié)豐會TPS評審/指導(dǎo)專家

※豐田問題解決課程——TBP全球認(rèn)證講師

※豐田經(jīng)營管理層人才育成課程——MDP全球認(rèn)證講師

※豐田現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程(TWI)——JIT全球認(rèn)證講師

杜忠老師

※天津大學(xué)工商管理碩士

※工業(yè)品營銷專家,《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者

※百鑄網(wǎng)鑄造企業(yè)管理核心專家組成員

※中道博雅企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問,上海工業(yè)品營銷研究院特約講師,天津市市場營銷協(xié)會專家委員會委員,原點(diǎn)商學(xué)院創(chuàng)始人

劉興武老師

※南開大學(xué)工商管理碩士

※南開大學(xué)課程教授

※企業(yè)運(yùn)營管理專家

※鑄造企業(yè)管理核心專家組成員

※君尚咨詢創(chuàng)始人,企業(yè)管理咨詢“中西醫(yī)結(jié)合”方法創(chuàng)始人

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